为做好ISO9001：2008质量体系外部审核工作，公司从去年年初开始着手进行各项准备工作。公司除持续对员工进行质量管理意识的宣传和引导外，近一阶段的工作主要围绕修订和完善质量管理体系的各项文件以及对公司各部门员工进行培训和沟通等内容开展。
    ISO9001：2008质量管理体系文件的完善是一项复杂繁琐的过程，公司从市场和实际情况出发，充分贯彻“以顾客为关注焦点”和“持续改进”的指导思想，补充和完善质量管理体系的所有文件，从管理体系上使公司的服务更加规范、可操作和可量化。
    为保证文件体系得到有效实施，公司对ISO培训非常重视， 2008年派送多名员工参加内审员的课程学习。通过系统的课程学习和培训，使ISO工作人员对认证及以后的质量管理工作的要求有更进一步的认识。学习后的公司内审员通过对各部门内业的沟通，并经过两次内审和管理评审，使公司各部门员工对ISO质量管理体系工作有了一个普遍性认知。
    2009年6月份的质量体系审核工作顺利通过，只是公司ISO日常管理工作中的一步，随着公司ISO质量管理体系工作开展的不断深入，公司各项管理工作将会与ISO标准进一步展开全面接触。